員工權(quán)益保障
35273尊重并保障所有員工的基本權(quán)利，，，杜絕強迫勞動、、、、雇用童工，，，反對任何形式的歧視行為。。我們致力于為員工創(chuàng)造公平、、、、健康、、可持續(xù)的工作環(huán)境，，，，要求承包商及公司長期合作伙伴采納并遵守相同標(biāo)準(zhǔn)，，，共同致力于改善勞工條件與工作環(huán)境。。。
· 保障合理薪酬：：：根據(jù)崗位評估、、市場薪酬調(diào)研及地區(qū)生活成本測算，，，確保員工薪酬水平達(dá)到或高于基本生活需求（包括住房、、、食品、、、醫(yī)療、、、交通及教育等）。。
· 規(guī)范工時管理：：：嚴(yán)格遵守國家法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，，并依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》和《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度，，對加班行為依法支付報酬。。。。我們定期監(jiān)測員工工時，，持續(xù)優(yōu)化工作流程與資源配置，，，確保員工合理安排工作與休息時間。。
· 保障同工同酬：：：堅持無性別歧視的薪酬政策，，確保相同價值崗位的男性與女性員工獲得平等報酬。。。。我們定期監(jiān)測性別薪酬差異，，推動同崗?fù)旰屯葍r值崗位的公平報酬。。。
· 提供帶薪休假：：：為員工提供符合法律或高于法定標(biāo)準(zhǔn)的帶薪年假，，，，通過系統(tǒng)化假期管理工具，，確保員工按規(guī)定休帶薪年假并享有完整薪酬與社會保障權(quán)益。。。
· 合理安排重大人事調(diào)整：：在實施大規(guī)模人事或組織架構(gòu)調(diào)整前，，，嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)要求，，，，提前向員工告知相關(guān)事宜，，，并提供合理的過渡時間及支持措施。。
· 社會福利保障：：：在嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，，，為員工提供超出法定要求的補充社會保障福利。。我們特別關(guān)注一線工作者的勞動保護與生活保障，，，，在法定社會保障基礎(chǔ)上，，，補充提供醫(yī)療護理、、、疾病津貼、、、、產(chǎn)假津貼、、病殘津貼、、養(yǎng)老金、、、遺屬津貼、、、因職業(yè)傷害和疾病導(dǎo)致的工傷津貼、、失業(yè)津貼、、、家庭津貼等額外支持。。。
暢通溝通渠道
公司努力為員工構(gòu)筑多樣化的溝通渠道，，，任何員工都可以隨時反饋管理意見及建議，，，公司人力資源管理人員及企業(yè)文化管理人員及時跟進并解決問題。。。。同時，，，公司開展180°員工年度評價，，向管理者上、、、、下級直屬員工收集對管理者的評價與反饋意見，，并將其同步給被評價管理者，，協(xié)助其提升管理水平。。。
同時，，，公司尊重并保障員工依法享有的結(jié)社自由與集體協(xié)商權(quán)利。。。。我們支持員工通過獨立工會或員工代表與公司保持溝通，，，，通過創(chuàng)始人面對面、、員工面談、、問卷調(diào)研等活動形式，，定期聽取員工對工作條件的意見并及時改進，，，，在工作條件、、、、薪酬福利及職業(yè)發(fā)展等議題上開展協(xié)商，，以共同營造公開、、、平等、、、合作的勞資關(guān)系。。。2024年度，，，，公司100% 的員工由獨立工會代表或已納入集體協(xié)商協(xié)議管理。。
·“創(chuàng)始人面對面”交流：：：：公司員工可隨時反饋感興趣的問題、、、、意見及建議，，，2024年公司共舉辦活動5場，，，收集處理問題334個。。
·“小G傾聽”文化訪談活動：：：：公司定期邀請員工參與“小G傾聽”訪談活動，，傾聽員工心聲，，，了解員工的意見和訴求，，，，努力為員工打造開放自由的企業(yè)文化氛圍，，，，采取“主動+被動”的方式，，，多渠道、、、、多層級、、全方位地打造溝通平臺，，鼓勵員工與公司真誠溝通，，，為公司的管理和發(fā)展提出合理化建議。。。。2024年公司共開展訪談5批，，參與人數(shù)50人。。
· 企業(yè)文化小組會：：：：公司定期舉辦企業(yè)文化小組會，，，通過展示與討論企業(yè)文化典型案例等方式傳遞企業(yè)文化的內(nèi)涵，，幫助員工更加清晰地理解企業(yè)文化價值觀。。。2024年公司共組織5場企業(yè)文化小組會，，參與人數(shù)103人。。。。
員工福利
公司為全體員工提供涵蓋健康、、生活、、、、財務(wù)保障等多維度的福利與關(guān)懷，，，，幫助員工更好地平衡工作與生活。。
人才培養(yǎng)
35273注重對每一位員工的培養(yǎng)，，，不斷完善培訓(xùn)機制。。。。2024年，，，公司修訂《培訓(xùn)管理辦法》等內(nèi)部管理制度，，，規(guī)范了非管理類培訓(xùn)課程的課酬核算標(biāo)準(zhǔn)，，，鼓勵更多員工主動分享專業(yè)知識。。
公司設(shè)立多樣化培訓(xùn)計劃以滿足不同員工群體的培訓(xùn)需求。。。。員工培訓(xùn)以“內(nèi)、、外培訓(xùn)相結(jié)合”及“線上、、線下培訓(xùn)相結(jié)合”的方式，，開展了專業(yè)能力提升培訓(xùn)、、、、畢業(yè)生培訓(xùn)、、、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)課程。。。。2024年度，，，公司共組織94場培訓(xùn)，，，員工累計培訓(xùn)總時長334小時，，累計參與人次4,927人，，，，覆蓋100%的員工。。。
公司持續(xù)開展員工發(fā)展項目，，，，旨在幫助員工掌握新興技術(shù)與數(shù)字化工具，，提升工作效率和整體生產(chǎn)力。。
2024年度，，，公司合計開展AI相關(guān)主題培訓(xùn)6場，，，，共有340人次參與。。。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋AI模型原理及工具使用，，如AI Agent原理與應(yīng)用、、、、AI繪畫-Lora模型訓(xùn)練流程、、AIWebHub平臺AI生圖基礎(chǔ)學(xué)習(xí)等，，幫助員工有效運用AI技術(shù)支持日常工作。。。。
此外，，，，公司面向游戲運營崗位員工開展數(shù)據(jù)平臺功能使用培訓(xùn)2期，，共有61人參加，，旨在提升公司運營人員數(shù)據(jù)分析與決策支持能力。。公司通過內(nèi)部效率跟蹤發(fā)現(xiàn)，，已完成培訓(xùn)的相關(guān)崗位員工在內(nèi)容生產(chǎn)和數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的平均作業(yè)時長較培訓(xùn)前縮短，，，團隊反饋運營數(shù)據(jù)分析需求的響應(yīng)效率得到改善。。
